你知道嗎，新冠疫情導(dǎo)致小微企業(yè)復(fù)工難？
摘要：隨著我國對疫情的控制逐有成效，許多企業(yè)紛紛進入了復(fù)工潮。大型企業(yè)的復(fù)工安排得當，井然有序，而小企業(yè)的復(fù)工卻成為一大難題，不是不想復(fù)工，而是復(fù)工復(fù)不起。
小微企業(yè)目前進退兩難，實在是前有狼后有虎。接下來分幾個方面給大家介紹介紹。
一、員工方面
目前疫情還沒有結(jié)束，復(fù)產(chǎn)的同時還要注意防疫。面對公司的外地員工要進行十四天的隔離才能正式上班，并且無法確定愿意復(fù)工且能夠創(chuàng)造生產(chǎn)力的員工是否到崗，但是在這期間員工的工資要照常發(fā)，防疫成本也要支出。這對小微企業(yè)來說是一大筆成本，但營業(yè)收入?yún)s在下降。
二、產(chǎn)業(yè)鏈方面
只要是供應(yīng)鏈的上游或者下游其中的一方?jīng)]有正式啟動開工，小微企業(yè)就無法將固定資產(chǎn)變?yōu)榱鲃淤Y金。因此，小微企業(yè)的復(fù)工沒有有力的支撐條件。
三、現(xiàn)金流方面
由于疫情尚未正式結(jié)束，國家號召延遲復(fù)工時間，但隨著復(fù)工時間一再延遲，小微企業(yè)財務(wù)開始出現(xiàn)問題。三個月對大型企業(yè)都是一個很大的挑戰(zhàn)，更何況是小微企業(yè)。在這種特殊情況下，面對供應(yīng)商要求的時間，小微企業(yè)可能會面臨倒閉的風險。
圖片來源：攝圖網(wǎng)
四、管理方面
小微企業(yè)必須對員工的健康問題進行負責，必須管理到位，一旦管理不好，員工被感染，整個公司都要被隔離。此時更別說復(fù)工，小微企業(yè)是否能繼續(xù)經(jīng)營下去都變成一個問題。
五、負債方面
因為疫情導(dǎo)致的延期復(fù)工，期間沒有任何的營業(yè)收入，但是必要的固定支出卻不能免除，比如房租。除此以外，還有之前的負債也必須償還，但賬面資金已經(jīng)所剩無幾。
對于小微企業(yè)來說就是復(fù)工難，不復(fù)工也難。最后要說明的是，目前的防控工作導(dǎo)致了一路上都設(shè)立關(guān)卡，運輸效率低。小微企業(yè)產(chǎn)品即使生產(chǎn)出來了，也只能堆積在倉庫里，增加倉儲費用。
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